Tenemos más de 20 años de experiencia formando líderes y empresas exitosas.

¿Quiénes somos?

Somos una empresa dedicada a la consultoría y mentoría para el crecimiento exponencial de empresas y sus CEOs.

Mayores retos para crecer una empresa

1.Manejar adecuadamente el tiempo y los recursos disponibles.

2.No ejecutar o no tener un rol establecido para cada colaborador, empezando por el CEO y abarcando todos los niveles de la organización.

3.El líder al frente de la empresa necesita tener las competencias adecuadas para poder hacer crecer la empresa.

4.Contar con el efectivo y predictibilidad para así asegurar el crecimiento de la organización.

El enfoque de Supero es resolver los retos en las empresas y formar líderes y CEOs con la capacidad para hacer crecer su empresa por medio de herramientas empresariales, mejora de habilidades de liderazgo y toma de decisiones estratégicas.

Misión

Ayudar a nuestros clientes a identificar oportunidades clave en sus organizaciones y potenciar su crecimiento usando herramientas empresariales y conocimiento experto.

Visión

Buscamos que nuestra mentoría ayude a las empresas a ser más profesionales y a crecer, lo que a su vez apoya a la sociedad al crear empleos y bienestar para sus empleados.

Nos esforzamos por asegurarnos de que cada paso que damos juntos no solo agregue valor a la empresa, sino también construyamos una comunidad empresarial más fuerte y próspera.

Propósito

1. Desarrollamos las habilidades de liderazgo de los CEO.

2. Construimos junto al CEO un equipo de lideres enfocados en Accountability.

3. Simplificamos para el CEO la ejecución con las mejores técnicas y herramientas.

Nuestra historia

Supero nace a partir de la necesidad de formar grandes líderes en México y Latinoamérica y compartir el conocimiento empresarial enfocado en el crecimiento de negocios y formación de CEOs.

Este proyecto fue puesto en marcha con el mentoría con personas uno a uno, asesorías de finanzas y la formación de equipos de alto rendimiento. Al hacerse notar la efectividad de la metodología, la demanda es más grande y se forma la empresa enfocándose en la transformación de negocios y sus CEOs. En el 2003 nace la metodología de mentoría estratégica, cuyo enfoque es el desarrollo de personas por medio del liderazgo y la toma de decisiones estratégicas, así manteniéndose relevante a pesar de los grandes cambios tecnológicos que la sociedad experimenta año con año.

En la actualidad Supero brinda a múltiples empresas sus servicios de mentoría estratégica, conferencias, consultoría como parte de consejos de administración. De igual manera pone a disposición de su público material empresarial totalmente en español.

Mauro Castillo
Director General

Mauro Castillo como fundador, ha llevado esta visión y este enfoque desde su experiencia internacional, puesto que se ha desempeñado en cargos ejecutivos tanto en México así como en Dinamarca y Estados Unidos en las áreas de Dirección General, Estrategia Financiera, Fiscal, Líder de Capital Humano, Logística, Producción y Procesos de Mejora Continua. Dentro de su formación, obtuvo una Maestría en Administración de Negocios en “Henley Business School” ubicado en Oxfordshire, Reino Unido, brindando una perspectiva global a su visión de negocios. Así mismo, ha participado como Profesor Invitado en dos Universidades de Dinamarca: Syddansk Universitet y Aarhus Business School adicionalmente como Profesor de Cátedra de la materia “Management & Strategy in LATAM” en la Escuela de Negocios EGADE/ITESM.

A lo largo de su carrera se ha desempeñado como:

Corporate Accountant | British American Tobacco

CFO | Grupo Danfoss

CFO | Vivaaerobus

Director General | Bürgschaft de México, S.A. de C.V. (Acualmente)