Nuestros Servicios

Pilares de Servicio

Nuestros servicios se basan en:

Conocimiento experto

Somos líderes con experiencia en el mundo empresarial y estratégico.

Herramientas prácticas

Obtenga consejos y estrategias prácticas que puede aplicar de inmediato en su empresa.

Alineación estratégica

Asegure que su equipo esté alineado con la visión de la empresa, su estrategia y su ejecución.

Resultados medibles

Nuestros servicios están diseñados para generar un impacto positivo en su empresa y medir los resultados.

Adaptabilidad

Personalizamos nuestras conferencias, mentorías y talleres para satisfacer sus necesidades específicas y desafíos empresariales.

Servicio

Mentoría Estratégica para CEOs

Nuestra metodología Supero está construida en colaboración con Gravitas Premium Coaches, una organización de impacto global y multidisciplinario, por lo que tiene la capacidad de transformar diversas industrias. Supero está conformado por coaches que guían, inspiran, apoyan y retan a CEOs de alto potencial en compañías de alto crecimiento.

Nuestro Enfoque

Nos centramos en el CEO y trabajamos en estrecha colaboración con su equipo directivo para diseñar y ejecutar estrategias efectivas. Nuestros Servicios de Mentoría Estratégica para CEOs de Empresas en Crecimiento Exponencial ofrecen herramientas y asesoría personalizada durante todo el proceso.

Incluyen

Diagnóstico Inicial

Capacitación Estratégica en la elaboración del Plan Estratégico de Una Página.

Sesiones Mensuales de Coaching y Accountability.

Sesiones Trimestrales de Revisión de posición estratégica.

Más de 100 herramientas prácticas

Ofrecemos sesiones en vivo u online, con acceso a más de 100 herramientas y materiales de trabajo. Además, disponemos de oficinas y salas de juntas en las principales ciudades de México para su comodidad.

Únete a Nosotros

Si eres un CEO con hambre de crecer y estás listo para transformar tu empresa, ¡contáctanos hoy mismo para dar el primer paso hacia el éxito!

Contacto

Servicio

Taller Estratégico: Dominando los 7 Atributos del Crecimiento Ágil® en 17 Módulos

Descubra el Camino Hacia el Éxito Empresarial Sostenible

¿Desea construir y dirigir una empresa exitosa, superando la avalancha de información y tendencias en constante cambio? Nuestro taller estratégico le guiará a través de los 7 Atributos del Crecimiento Ágil®, un sistema integral que aborda todas las áreas críticas de las operaciones de negocios.

Descripción del Taller

Nuestro taller estratégico consta de 17 módulos diseñados para proporcionarle las herramientas y el conocimiento necesarios para llevar su empresa al siguiente nivel. A lo largo de este programa, exploraremos los 7 Atributos del Crecimiento Ágil® y cómo pueden transformar su enfoque estratégico.

Aplique los conceptos aprendidos a su empresa, diseñe estrategias y desarrolle un plan de acción.

¿Por Qué Elegir Nuestro Taller?

Aprenda de expertos en el campo con experiencia internacional.

Adquiera herramientas prácticas y aplicables.

Descubra cómo integrar nuevas investigaciones y tendencias en su estrategia.

Desarrolle una comprensión completa de los 7 Atributos y sus beneficios.

Domine los 7 Atributos del Crecimiento Ágil® y transforme su empresa en una organización ágil, dinámica y holística.

¡Trabajemos juntos!

Contáctenos hoy mismo para inscribirse en nuestro taller estratégico y asegurarse de mantenerse al día en un mundo empresarial en constante evolución.

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Servicio

Retiros Estratégicos para CEO y su Equipo de Liderazgo

¿Quién es tu cliente ideal? ¿Cuáles son las necesidades de tu cliente?

Los retiros estratégicos de Supero, son una herramienta poderosa que ayudan al equipo de líderes que apoyan al CEO en la búsqueda de objetivos empresariales clave y para fomentar la rendición de cuentas.

Agenda del Retiro:

01 Buenas Noticias Inicie el retiro con un toque positivo. Permita que cada miembro del equipo comparta logros y buenas noticias desde la última reunión. Esto crea un ambiente constructivo y motivador.

02 Accountability Esta es una parte esencial del retiro. Presente los resultados financieros de la empresa y permita que cada miembro del equipo presente los resultados de sus indicadores y prioridades/proyectos acordados al inicio del trimestre. La clave aquí es la transparencia y la responsabilidad. Se pueden utilizar herramientas visuales como gráficos y tableros para ilustrar el progreso.

03 Análisis Interno y Externo Realice un análisis interno y externo para tener un punto de partida firme sobra la situación actual de la empresa. Incluya factores internos como el desempeño de los colaboradores y los resultados financieros, y factores externos como el entorno económico y la competencia. Este análisis proporciona una comprensión completa de la situación actual.

04 Establecimiento de Metas Basado en los hallazgos del análisis interno y externo más accountability, defina metas claras y alcanzables para el próximo período. Estas metas deben estar alineadas con la visión y la estrategia a largo plazo de la empresa.

05 Prioridades y Proyectos Una vez que se hayan establecido las metas, identifique las prioridades y proyectos específicos que ayudarán a alcanzar esas metas. Asigne responsabilidades y plazos claros para cada proyecto. Asegúrese de que estas prioridades estén alineadas con los 7 Atributos del Crecimiento Ágil® y el Plan Estratégico de Una Página.

06 Confirmación de Compromisos Finalice el retiro reforzando los compromisos. Cada miembro del equipo debe estar claro sobre lo que se espera de él o ella y estar comprometido con el éxito de la empresa. Fomente la responsabilidad mutua y la colaboración.

Beneficios de este Enfoque:

Alineación estratégica

Rendición de cuentas

Análisis integral

Planificación concreta

Compromiso

¡Trabajemos juntos!

Este diseño de retiro estratégico integra los conceptos de los 7 Atributos del Crecimiento Ágil® y el Plan Estratégico de Una Página, lo que lo convierte en una herramienta efectiva para impulsar el crecimiento y el éxito empresarial.

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Servicio

Conferencias Empresariales

Inspire a su equipo

En Supero, ofrecemos una amplia gama de servicios de conferencias para impulsar el éxito empresarial y el crecimiento sostenible. Nuestros servicios incluyen como ejemplo los siguientes cursos y podemos desarrollar prácticamente cualquier tema en el ámbito empresarial.

Estrategia

Liderazgo

Rentabilidad

¿Quién es tu cliente ideal?

¿Cómo encontrar flujo de efectivo en tu negocio, que no sabías que estaba ahí?

Desarrollo de las habilidades de CEO´s

Crecimiento ágil o exponencial

Cultura organizacional de alto desempeño

Construcción de equipos de alto rendimiento

Asegura invertir los recursos de tu empresa en proyectos rentables

Supero en su evento

En Supero, estamos comprometidos con su éxito empresarial. Si está interesado en organizar una conferencia o busca asesoramiento estratégico en cualquiera de estos temas, no dude en ponerse en contacto con nosotros. Estamos aquí para ayudarle a alcanzar sus metas y transformar su empresa en una organización sólida y competitiva.

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